LA SORPRENDENTE VERDAD SOBRE QUÉ NOS MOTIVA.
Titulo original:
Drive
Autor: Daniel Pink.
Cuarto tramo
Dice el autor que hay
Ocasiones especiales en que la
Zanahoria y el garrote si funcionan.
Zanahoria
y garrote no siempre son malos. El punto de partida es que las recompensas de los
salarios, beneficios Etc. sean adecuados y
equitativos.
Si
se tiene una situación excepcional, por ejemplo: el envío de una papelería que
tiene que entregarse el lunes y requiere de una actividad repetitiva y
aburrida. Un incentivo por el trabajo ocasional de un fin de semana puede ser
efectivo y no hace daño y puede ayudar mucho en el corto plazo. Es bueno cuidar
tres cosas.
·
Explique racionalmente porqué es una tarea
necesaria.
·
Reconozca que la tarea es aburrida.
· Ayude a la gente a llevar a cabo la tarea a su
propia manera, con autonomía y no controlarlos.
La
mejor manera de evitar los siete defectos mortales de los motivadores
extrínsecos es evitarlos o reducirlos significativamente y en su lugar
enfatizar en los elementos de motivación profunda: autonomía, dominio de su oficio
y propósito.
Cualquier recompensa extrínseca debe de ser
inesperada y ser ofrecida después de que
la tarea este completa.
Ofreciendo
un premio al inicio de un proyecto, va inevitablemente a enfocar la atención de
la gente en la obtención de la recompensa en lugar de atacar el problema. Pero
introduciendo el tema de la recompensa después de la tarea es, menos riesgoso.
Enfóquese
en las recompensas de “ahora que”. Pero se hará mejor si sigue dos guías:
Primero, considere recompensas no tangibles. Un retroalimentación positiva es
mucho menos corrosiva que un trofeo en Cash. Segundo, proporcione información valiosa.
No generalice, por ejemplo “este poster
es perfecto, es exactamente lo que esperaba” sino mas específico “hicieron un
gran uso del color”.
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